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【35歲前要培養的66種思維】與大多數人保持一致,不要鋒芒太露

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初入職場的人,尤其是剛剛畢業的學生,個性比較強烈,認為做什麼事情都要做到最好,越顯示自己的能力就越能夠得到老闆和同事的尊重。
這種想法是錯誤的,顯然有這種想法的人把職場當作了學校,在學校裡我們可以盡情發揮自己的才華,展現自己的個性,沒有人會怪你,因為你和你的老師、同學沒有根本的利益衝突。
但職場不是學校,職場不是一個純粹的言論自由、做事自由的場所,因為你和你的同事、老闆在很多時候都處於一種利益相關的關係之中,如果你事事占了先,難免會被其他的同事疏遠甚至拋棄。
如果你得不到老闆與同事的支援和認可,你能力再強又有什麼用呢?
一旦你處於孤立無援的地位,你就有危險了。

 

曉軍是剛剛畢業的大學生,到報社應聘編輯一職,在向主考官展示自己發表過的作品後,又說自己擅長策劃,有領導才能,是編輯部主任的最佳人選,並將報社目前的辦報方式說得一無是處。
但是那位負責招聘的正是編輯部主任,因此第一關就沒有讓曉軍通過。

 

誰都希望剛開始的時候就給單位留下良好的印象,這沒有錯,但要把握適度,做得過火往往得不償失。
曉軍給我們的教訓就是:對於選定的職位,只表現出自己勝任那一職位的能力即可。
不要鋒芒太露,還沒有進入職業就先樹敵,這對你有百害而無一利。

 

中國有很多古語警告我們為人處事不要太鋒芒畢露,槍打出頭鳥,木秀於林,風必摧之。
保護我們自己最好的方法就是,與大多數人保持一致,否則,你就會遭遇到危險。

 

秦朝的宰相李斯,因出人頭地而被嫉恨,因權高而被害死。
倘若當初不上「諫逐客表」,聞「逐」而走,默默無聞,何落如此悲慘結果?
趙高之輩,少能無德,出頭之心更迫,置人死地而後自己平步青雲。
持槍打鳥者,必有肉吃。
然而,趙高最終也被送上了絞刑架,因為他也變成了「出頭」之人。
倘若他懂得「出頭」之害,也許就收手不幹了。
誰出頭,誰就要擔上被「槍打」的風險。

 

要知道,一旦進入職場,我們就已經不再是校園那個個性飛揚的大學生了。
我們是否注意到這樣一個現象,在學校時,如果你真的很有才華,你的同學會很大方地誇讚你是「才子」,而當你身處職場時,即使你再有能力,你的同事都不會真心地誇讚你。
為什麼會這樣,理由很簡單,在學校,你的才華並沒有干涉到別人的利益,而在同一單位,你有能力,你表現突出,你的同事就勢必會顯得沒有能力,那麼他的待遇等都會因為你的表現受到影響。

 

所以,在職場,做什麼事情都不要鋒芒太露。
適當表現一下,可以給新單位留下良好的印象;但是一定要把握一個度,為人處事不可做得太絕,這個道理放之四海而皆準。
世上每個人皆需依賴眾生才能生存,只有在和諧平衡的情形下,方能向前發展。
不要急於提意見,更不要越位。
讓上司、同事消除戒心,要懂得先保護自己,收斂銳氣等待時機,切忌以自我為中心。

 

阿標在一家週刊工作,是一個非常有能力的記者,敏銳的洞察力和良好的口才以及行雲流水般的文筆常常使他的報導趨於完美。
他策劃的選題常常是週刊的頭條,發表後常常會引起轟動。

 

鑒於此,週刊一旦有什麼重大選題都交給阿標,阿標也從不推辭,認為能者多勞。
起初一兩次也沒什麼,次數多了,同事就不滿了,認為阿標太囂張,好的選題老是自己霸佔,從不給別人一個表現的機會。
漸漸的,阿標被同事疏遠了。但阿標不以為然,他覺得一個有能力的人,一個卓越的人,就應該顯得與眾不同。

 

有一天,週刊記者部主任辭職了,週刊需要挑選出一個新的主任。
週刊高層決定採用民主選舉的方法,讓所有員工投票選出自己心目中的主任。
阿標當時非常有信心,認為主任非他莫屬,因為處於同一級別的同事沒有誰比他更優秀了。
然而,讓阿標想不到的是,沒有一個人選他,大多數人把票投給了一個名不見經傳的人。

 

更慘的是,新上任的主任再也沒有把週刊的重點選題交給阿標負責,而只讓他負責一些雞毛蒜皮的小事。阿標由失落到失望,最後不得不辭職了。

 

阿標的經歷給我們的教訓是,在追求優秀與卓越的同時,千萬不要過分張揚,否則只能給自己、給工作帶來障礙。

 

不是有一句話說「高調做事,低調做人」嗎?
做事的時候要扎扎實實盡力做好,但也不要搞得沸沸揚揚,唯恐沒有人知道你在做這件事。
做人要低調一些,做事要考慮別人的感受。
在需要關心的時候關心同事,在工作上該出力的時候全力以赴,才是聰明的表現。
而那些見縫插針、一有機會就刻意表現自己的人會給人一種矯揉造作的感覺,一定得不到大家的喜歡。

 

有的人做出了點成績,總是在同事面前談論,甚至還借此來貶低別人,以此來顯示自己的優越性。
這種做法是最愚蠢的,你是怎樣的人,你做事怎麼樣,大家心知肚明。
即使你思路敏捷,口若懸河,說得再好也不會改變你在同事心中的印象,只會讓人感到厭惡,他們也不會接受你的任何觀點和建議。
總想讓別人知道自己很有能力,處處想顯示自己的優越感,希望從而獲得他人的敬佩和認可,結果卻失掉了在同事中的威信,這樣做實在是撿了芝麻丟了西瓜。

 

不可否認,自我表現是人類天性中最主要的特點,每個人都希望展現自己美好的一面。
人類喜歡表現自己就像孔雀,喜歡炫耀美麗的羽毛一樣正常。
但是前提是,你所表現的是真實的美,就好比孔雀開屏一樣,人們不會說孔雀在炫耀自己,因為那是真正的美,而刻意的自我表現會使熱忱變得虛偽,自然變得做作,最終的效果還不如不表現。
因此,人們把那種過於自我表現的人譏諷為「老孔雀」。
很多人在跟同事們聊天時,總喜歡以自己為中心,突顯自己,這是完全沒有必要的。

 

恰當、自然、真實地展現你的能力和才華值得讚賞,只知刻意地自我表現則是最愚蠢的。
卡耐基曾指出,如果我們只是要在別人面前表現自己,使別人對我們感興趣,我們將永遠不會有許多真實而誠摯的朋友。
在職場,要想與眾不同,得到同事的肯定和老闆的賞識,的確需要適當表現自己的能力,讓同事和上司看到你的過人之處。
但很多員工往往陷入這樣的誤區,那就是在錯誤的時間地點表現自己,不知什麼是收斂,結果往往在職場競爭中輸得莫名其妙。
同事之間處在一種隱性的競爭關係之下,如果一味地刻意表現,不僅得不到同事的好感,反而會引起大家的排斥和敵意。
一個聰明的員工在成功地做完一件事時會謙虛地說:「功勞是大家的。」
一個蹩腳的員工,在成功地做完一件事時,卻喋喋不休地說著,自己如何辛苦、如何努力才把事情做完。

 

在競爭日益激烈的社會,表現自己,使自己獲得一份好的工作和回報是無可厚非的。
但是,表現自己要分場合、分方式。
表現自己的時候,態度一定要誠懇,儘量不要讓你的表現看上去矯揉造作,好像是做樣子給別人看似的。
特別是在眾多同事面前,如果只有你一個人表現得特殊、積極,往往會被人認為是故意推銷自己,常常會得不償失。
當然,除了在得意之時不要張揚外,即使在失意的時候,也不能在公開場合下向其他人訴說上司的種種不對。
要是這樣,不但上司會厭煩你,同事們更會對你不屑,你以後在單位的日子肯定不好過。
最好的選擇就是,與大多數人保持一致,然後適當地表現自己。

 

法國哲學家羅西法古有句名言:「如果你要得到仇人,就表現得比你的朋友優越;如果你要得到朋友,就讓你的朋友表現得比你優越。」
職場上,聰明的員工對自己的成就總是輕描淡寫,謙虛,不張狂,愚蠢的員工則大聲喧嘩,嘩眾取寵,結果眾叛親離。
你願意做聰明的員工,還是做愚蠢的員工呢?
你自己選擇吧。

 

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