萬聖寶靈殿

【35歲前要培養的66種思維】老闆永遠是老闆，無論何時何地都要尊重老闆

和老闆相處最重要的一點是，無論何時何地都要尊重老闆，因為你無法改變的一個事實是，他是你的老闆，除非你不想幹了。

如何尊重老闆，首先要從細節上做起。
比 如開會時，不要隨意打斷老闆的發言，也不要忙於表達自己的想法；會客的時候，不要搶在老闆的面前喋喋不休；老闆來視察工作，一定起身迎接，老闆最惱火的是那些目中無人，看見老闆來了無動於衷只做自己事情的人，這樣的員工肯定得不到老闆的賞識；一同乘車，不要先於老闆上車；不要在老闆生氣的時候說出你的想法，即使他有明顯的錯誤也不要急於糾正，等過了緩衝期再適時提出。

劉先生在一家銷售公司供職，是總經理的助理。

一個客戶來公司，酒足飯飽後要離開。
陪同人員建議送點禮品給客戶，劉先生請示老闆，老闆剛剛喝過酒，說：「要什麼禮品？」
劉先生闡述了客戶的重要性，可老闆堅持說，送件300元錢左右的西服就可以了。

老闆的命令必須遵循。
劉先生準備了幾套300元錢左右的西服。
可實在看不過去，人家客戶也都是有身份的人，像這樣的低廉貨實在拿不出手。
但老闆在氣頭上，說什麼也沒用，可第二天客人要走，到時候再準備就遲了。
於是劉先生暗自準備了幾套高檔點的西服，放在車上。

第二天在客戶住的賓館見面時，總經理第一句話就問劉先生：「禮品準備好了嗎？」

「按您的意思都準備好了，300元錢的西服。」

「這哪拿得出手啊？趕快去換！」一晚上老闆就變卦了。

幸好劉先生昨天晚上就準備好了，於是把車開出去繞了一圈，就回來了。

總經理誇讚劉先生能幹。
但是，當時如果劉先生和總經理據理力爭說不能送300元錢左右的西服，那麼結果將是另外一個樣了。
劉先生的聰明之處就在於，無論何時何地都尊重老闆的決定。

所以不要和老闆爭辯什麼。
無論在公司內外，都要讓人感覺你和老闆是有等級的。
不要說社會人人平等，在人格上是平等的，但在地位上是不平等的。
老闆需要等級，一旦老闆覺得你和他沒有了等級，你的職業生涯也就到頭了。

我們再來看另外一個反面的例子：

有個雜誌社給一個作家做了一期專訪，雜誌出來以後，這個作家收到了一本樣刊，他想多要幾本送給朋友，便打電話給雜誌社主編。
主編不在，雜誌社裡一個小姐接了電話。
「麻煩你轉告一下主編，我希望多要幾本這期雜誌。」
「這個啊，沒問題！您直接派人過來拿就成。」小姐爽快地說。

作家正打算驅車去拿雜誌時，就接到主編的電話：「對不起！剛才我不在，雜誌收到了吧？我剛才派人給你多送了幾本過去。」停了一下，主編又說：「可是，對不起，我想知道是哪位小姐說您可以立刻過來拿。」
作家很奇怪，問道：「有問題嗎？」
「當然沒問題，您要十本都可以，我只是想知道，是誰在自作主張。」

事情的結果可想而知，那位自作主張的小姐免不了受到上司的一番責備，她在主編心目中的印象也肯定會大打折扣。

自作主張被視為最不尊重老闆的行為之一。
無論什麼時候，只要上司沒有授予你定奪的權利，你就不要越權替上司決定任何事情。
否則，吃虧的人絕對是你。

在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主，是職場新人常犯的毛病。
你必須知道，無論你幫老闆做了多少事，也無論老闆多糊塗，甚至依賴你到了你不在他連電話都不會撥的程度，他畢竟還是你的老闆，畢竟還得由他來做主。
出了錯，他承擔；有面子，也該由他來賣。

上司反感下屬的自作主張，其實不在於下屬的擅自決定給工作帶來的損失——通常說來，這種損失是微小的。
上司真正在意的是下屬越權行事的行為，以及這種做事風格所反應的下屬心中對上司的尊重程度。
儘管這種行為不一定說明下屬不注意上司的存在，不把上司放在眼裡，但在上司的理解中，往往會把這種行為與下屬對自己的個人態度聯繫起來，最後認定這種做法不僅是對自己的無視，也是下屬工作經驗與能力欠缺、辦事不穩重的表現。
這樣一來，你無意中的一次私自定奪行為，可能給你帶來的就是上司以後的冷遇與不信任。
這種誤會與不信任，可不是一朝一夕能夠改變的，對員工前途的損傷，也是難以彌補的。

職場上，你必須時刻牢記一條：
上司永遠是決策者和命令的下達者，無論你有多大的把握相信自己的判斷力，無論你代替上司決定的事情有多細微，都不能忽略上司同意這一關鍵步驟。
否則，當上司意識到本應由自己拍板的事情，被下屬越俎代庖，他所產生的心理上的排斥感和厭惡感，以及對於下屬不懂規矩的氣惱，足以毀掉你平時憑藉積極努力所換來的上司對你的認同。
所謂「一招不慎，滿盤皆輸」，莫過於此。

總之，老闆永遠是老闆，無論何時何地，你都要尊重你的老闆。

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