萬聖寶靈殿

【35歲前要培養的66種思維】揚長避短，劍走偏鋒

戰國時的齊國大將田忌很喜歡賽馬。

有一次他和齊威王約定，在賽馬中把各自的馬分成上、中、下三等，對等比賽。
由於齊威王每個等級的馬都很強悍，所以比賽了幾次，田忌都失敗了。
這時，孫臏給他出了一個主意：在新的比賽中，以下等馬對齊威王的上等馬，以上等馬對齊威王的中等馬，再以中等馬對齊威王的下等馬，結果以二比一取勝。

這就是我們所熟悉的田忌賽馬的故事。
孫臏的謀略在於：不與強者爭一時的長短，而是依據自己的實際，錯開優勢，以長擊短，因此取勝。這就是我們所說的揚長避短，劍走偏鋒。
在工作中，我們常常會遇到這樣的情況，明知道你在這方面比不過人家，可是還是要硬著頭皮去做，為什麼不換一種思路呢？
千軍萬馬同擠獨木橋，難道我們就不可以選擇陽光大道嗎？

金無足赤，人無完人。
任何人有其長處，就必有其短處。
如果你是一位元求職者，就應該根據自己的優勢去找自己合適的工作，而不是什麼工作待遇高就找什麼工作，更不可以什麼工作做不了就去找什麼工作。
挑戰自己弱點的勇氣固然可嘉，但有時候是沒有必要的，不管你怎麼完善人總有弱點的，你不可能將一輩子的時間都用來挑戰自己的弱點。

阿琳是一個品學兼優的學生，在老師和同學們心目中有著很好的形象。
阿琳在一所重點大學讀本科時就獲得了經濟學和法學雙學士學位，畢業後在大型企業做了兩年的行銷策劃工作，後又重返學校讀研究生。
讀研究生期間，在國家核心刊物發表了好幾篇有影響的論文，連任四期該校研究生學報的主編，在全國性的創業大賽上三次獲獎，是該校的優秀學生幹部和優秀畢業生。
她的畢業論文發表後，在金融界和智慧財產權界引起很大反響，中央電視臺等十幾家媒體都對她進行了追蹤報導。

儘管這樣，阿琳也有自己的弱點，就是合作精神不夠，不善於和別人相處，其實這也不能算是她的弱點，一個人獨立性強正顯示了他的能力。
應該說，阿琳找一份比較獨立的工作是比較現實的，但為了挑戰自己的弱點，研究生畢業後，阿琳到北京一個研究所工作，僅兩個月，就因跟上司、同事的關係不好被迫離職。

阿琳為此非常苦惱，在徵詢職業規劃師時，阿琳說：「我就是想學會與別人合作。一個人的力量是有限的。如果我現在不去學會與別人一起工作，那我以後就更不行了。」

職業規劃師告訴阿琳，工作基本上可以分為獨立工作和與別人一起工作兩種。
不是所有的工作都是要大家一起來做，有些工作需要與別人合作，有些則完全可以由自己獨立完成，選擇工作不是挑戰自己的弱點，而應該是避開自己的弱點，發揮自己的優勢，選擇與自己個性相符的工作，這樣有益於你的長期發展。
因為性格原因，有的人適合於與別人一起工作，有的人就不適應。
不適應的人儘管通過實踐、學習可以有所改變，但很難發揮到最好的狀態。
如果你有獨立工作的能力，為什麼不去選擇一個獨立工作的職業呢？
為什麼一定要選擇必須費力改變自己弱點後才能勝任的工作呢？

阿琳在職業規劃師的建議下開了一個律師事務所，專門受理經濟類案件，結果非常成功，自己的心情也很愉快。

很多人都像阿琳這樣，在是是非非的職場江湖迷失了自己，不知道自己能幹什麼，眼睛總是看著別人。
我們總是試圖改變自己，去迎合大眾文化。
我們總是試圖彌補自己的短處，只是為了與別人的長處競爭。
每個人最大的成長空間在於其最強的先天優勢。
成功的職業之道在於最大限度地發揮優勢，而不是把重點放在克服弱點上。

如果你是一個管理者，更應該懂得揚長避短的用人之道。

揚長避短是用人的基本方略。
一個優秀的管理者應學會容忍下屬的缺點，同時積極發掘他們的優點，嘗試用長處彌補短處，使每個人都能發揮專長。
世界上沒有兩片樹葉是相同的，人更是如此，每個人都必定有自己的獨特價值，如果管理者能夠讓員工發揮自己的所長，通過互補，缺陷就會變少。
這樣通過整合資源，以一人之長補另一人之短，整體效果就上去了。
有人性格倔強，固執己見，但他同時必然頗有主見，不會隨波逐流，輕易附合別人意見；有人辦事緩慢，手裡不出活，但他同時往往辦事有條理，踏實細緻；有人性格不合群，經常我行我素，但他同時可能有諸多發明創造，甚至碩果累累。

在用人方面很注重揚長避短。

一次，他在家中接待一位前來求職的年輕人，這位年輕人在魏大人面前表現得不善言談，不懂世故，脾氣古怪。
推薦人在旁邊非常尷尬，認為他肯定沒有錄用希望。
不料魏徵卻留下了這位年輕人。
因為魏征從這位年輕人不通世故的短處中，看到了他鐵面無私、剛直不阿的長處，於是任命他為 「監庫門」。
年輕人上任之後，果然恪盡職守，庫虧之事極少發生。

松下電器總裁松下先生也是在用人方面注重揚長避短的榜樣。

中田原來是松下公司下屬的一個電器廠的廠長。
一次，副總裁對前去視察的松下幸之助說：「中田這個人沒用，盡發牢騷，我們這兒的工作，他一樣也看不上眼，而且盡講些怪話。」

松下覺得像中田這樣的人，只要給他換個合適的環境，採取適當的使用方式，愛發牢騷愛挑剔的毛病很可能變成敢於堅持原則、勇於創新的優點，於是他當場就向這位老闆表示，願讓中田進松下公司。
中田進入松下公司後，在松下幸之助的任用下，果然將弱點變成了優點，短處轉化為長處，表現出驚人的創造力，成為松下公司中出類拔萃的人才。   

可見，任何人的短處中都蘊含著長處，如果能夠揚長避短，必定能使事情扭轉乾坤。

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